A Z generáció megtartása 2025-ben világszerte kihívást jelent a munkaadók számára. Bár e generáció tagjai elkötelezettek és motiváltak, mégis hajlamosak a gyors munkahelyváltásra, ha nem találják meg azokat az értékeket, amelyek számukra fontosak. A legfrissebb nemzetközi kutatások alapján bemutatjuk, mire van szükségük a Z generációs munkavállalóknak a hosszú távú elköteleződéshez.

1. Átláthatóság és értékalapú munkakörnyezet
A Monster 2025-ös felmérése szerint a Z generációs pályakezdők 44%-a elutasítja azokat az álláslehetőségeket, ahol nem közlik előre a fizetést. Ezen túlmenően 75%-uk nem hajlandó olyan cégnél dolgozni, amelynek politikai nézetei nem egyeznek az övéikkel, 3-ból 1 munkakereső pedig elvárja, hogy a vezetőség sokszínű legyen. A hibrid munkavégzés lehetősége is fontos számukra, 42%-uk ragaszkodik hozzá.
2. Mentális egészség és kiégés kezelése
A Talker Research 2025-ös felmérése szerint a Z generációs munkavállalók 73%-a munkahelyváltást fontolgat, főként kiégés miatt. A fő okok között szerepelnek az ismétlődő feladatok, a növekvő elvárások kompenzáció nélkül, valamint a megbecsülés hiánya. A mérgező munkahelyi kultúra, például a betegségek alatti munkavégzés és az ebédszünetek kihagyása is hozzájárul a stresszhez.
3. Személyes fejlődési lehetőségek
A Deloitte 2024-es kutatása szerint a Z generációs munkavállalók 59%-a elhagyná munkahelyét, ha nem kapna elegendő fejlődési lehetőséget. Fontosnak tartják az online tanfolyamokat, a gyakorlati tanulási élményeket és a folyamatos visszajelzéseket a vezetőktől. A hosszú távú elköteleződésük elősegítése érdekében elengedhetetlen a belső mobilitás és a karrierépítési lehetőségek biztosítása.
4. Rugalmas munkavégzés és technológiai támogatás
A ManpowerGroup 2025-ös jelentése kiemeli, hogy a Z generáció számára a munka és a magánélet egyensúlya, valamint a technológiai támogatás kulcsfontosságú. Elvárják a digitális eszközök használatát és a rugalmas munkavégzési lehetőségeket, amelyek lehetővé teszik számukra a hatékony és kiegyensúlyozott munkavégzést.
5. Elkötelezettség és lojalitás
A Qualtrics 2024-es kutatása szerint a Z generációs munkavállalók 74%-a elkötelezett a munkája iránt, azonban csak 40%-uk tervezi, hogy három évnél tovább marad jelenlegi munkahelyén. Ez legalább 20 százalékponttal kevesebb, mint más generációk esetében.
A Z generáció, mint stratégiai előny
A Z generáció megtartása érdekében a munkaadóknak az alábbi területekre kell fókuszálniuk:
- Átláthatóság: Nyílt kommunikáció a fizetésekről és a vállalati értékekről.
- Mentális egészség támogatása: Kiégés megelőzése és a munka-magánélet egyensúlyának biztosítása.
- Fejlődési lehetőségek: Folyamatos tanulási és karrierépítési lehetőségek biztosítása.
- Rugalmas munkavégzés: Hibrid munkavégzési lehetőségek és technológiai támogatás.
- Elkötelezettség növelése: Olyan munkahelyi kultúra kialakítása, amely elősegíti a hosszú távú lojalitást.
A Z generáció megnyerése és megtartása nem csupán HR-kérdés, hanem stratégiai döntés is, amely hosszú távon meghatározza a vállalat sikerét. Azok a cégek, amelyek képesek alkalmazkodni az új igényekhez, nemcsak munkaerőt tartanak meg, hanem egy innovatív, elkötelezett és jövőorientált csapatot is építenek. A generációs különbségek nem akadályok, hanem lehetőségek a megújulásra – és a versenyelőny megszerzésére.