SEGÍTSÉG! Állást keresek. Hol látja magát 5 év múlva?

KÉRDÉS: “Hol látja magát 5 év múlva? Milyen választ adjunk erre a jó benyomás érdekében?“

A KARRIER COACH TANÁCSA

Az “Újabb hülye HR-es kérdés” sorozatunk következő részében a karrier tervezésről lesz szó, amitől általában a hideg kirázza a jelölteket. „Mit mondjak erre? Fogalmam sincs, mit csinálok jövőre, nem hogy 5-10 év múlva!” – hangzik a felháborodás a legtöbb alkalommal. Pedig, mint ahogy egy jól működő vállalkozásnak is van üzleti terve rövid és hosszú távra, úgy egy munkavállalónak is lehet/jó ha van karrier terve. Mivel is szeretne foglalkozni 5-10 év múlva, mit is szeretne addig elérni? Miért ne lehetnél te a saját karriered menedzsere?

Hogy erre a kérdésre miért nincs helyes válasz? Miután a karrier coaching mellett fejvadászként is dolgozom, hozok erre két példát:

Egy, az FMCG (Fast Moving Consumer Goods – gyorsan forgó fogyasztási cikkek) piacán működő cégnek kerestem kiemelt partnerekkel foglalkozó értékesítési szakembert (Key Account Managert). A megbízó részéről elvárás volt a jelölttel szemben, hogy szándékában álljon 3-4 évvel később a következő szintre lépni a szervezeten belül, és eredményesen betölteni egy vezetői pozíciót. Sikerült is egy olyan jelöltet találnunk, akinek hasonló tervei voltak a karrierjével kapcsolatban, illetve a cég is látta benne a potenciált. Felvették.

Egy másik megbízásom alkalmával egy Senior Controllert keresett egy termelő cég egy olyan szakember személyében, aki hosszú távon ebben a pozícióban képzelte el a pályafutását, és nem tervezett vezetői pozícióra pályázni cégen belül. Természetesen szakmai fejlődési lehetőséget biztosítottak számára, hogy motiválva érezze magát évekkel később is. Ide egy 42 éves jelölt volt megfelelő, aki tapasztalt volt, de nem szeretett volna a szervezeten belül továbblépni. Felvették.

Mindkét esetben mind a cégeknek, mind pedig a jelölteknek pontos elképzelésük volt a számukra ideális következő lépés mellett a hosszabb távú célokról is, és azok alapján tudták eldönteni, hogy az interjún annak megfelelően találkoztak-e az igények. Ahogy láttuk, igen.

Hogyan is érdemes jó (karrier) célt kitűzni? Ennek megfogalmazásához segítségül hívhatjuk a SMART rendszert, mely szerint, egy cél jó, ha

• Specific (konkrét) – érdemes a lehető legkonkrétabban megfogalmazni, mit is szeretnél elérni, milyen pozícióban képzeled el magad a címben jelölt időpontokban.
• Measurable (mérhető) – pontosan kell látnod, hogy mi az a pont, amikor elérted a tervezett pozíciót, szakmai eredményt, vagy megszerezted a végzettséget.
• Attractive (vonzó) – legyen eléggé vonzó ahhoz, hogy a hozzá vezető akcióterv lépésein végig menj.
• Reachable (elérhető) – maradj a valóság talaján! Olyan célt tűzz ki magad elé, amelyik, ha nem is könnyen, de megvalósítható.
• Time-boxed (Időben meghatározott) – végül, de nem utolsó sorban legyen pontos időpont, amíg eléred a célod. 

Ha ezzel tisztában vagy, akkor már eggyel több kérdésre tudsz önbizalommal, és nem mellesleg önazonosan válaszolni, hogy aztán a másik oldalon lássák, hogy egy tudatos jelölttel van dolguk.