by Szabó Diána | 2016 jún 13,
Volt már, hogy a munkatársaid közül választottak ki valakit, akiről később kiderült, hogy teljesen inkompetens? Esetleg téged léptettek elő vezetőnek, ami után már nem érezted jól magad? Ezt a szituációt írja le a Peter-elv, amit Laurence J. Peterről neveztek el....
by Szabó Diána | 2015 dec 23,
Miből tudhatjuk, hogy tapasztalatlan képét festjük magunkról mások szemében. Úgy érezzük eleget bizonyítottunk ahhoz, hogy felelősségteljesebb munkát is ránk bízhassanak, kiismertük a munkakörünket, szeretnénk tovább fejlődni, előrébb jutni a ranglétrán. A...
by JobAngel | 2015 máj 8,
A cégek – tudván, hogy egy jó vezetőn sok múlik – sokszor belülről keresnek a pozícióra embert, kinevezéssel, előléptetéssel jutalmazzák a legjobban teljesítőket, ezzel csökkentve a vezetőválasztás kockázatát. Ám még így is előfordul, hogy az előléptetés...
by Cvonline.hu | 2014 jún 18,
Amikor a vezetők arról döntenek, kiből lesz középvezető, ki kap nagyobb felelősséget, és ki irányíthatja a későbbiekben a kollégákat, nem csak a sok éves szakmai tapasztalat dönt, hanem azok az attitűdbeli különbségek is szerepet játszanak a kiválasztásban, amelyek a...
